文/挪威

看了papi酱的播客采访，跟窦文涛聊天，感觉她真是人间清醒，而且很有预见性，这两天的微博热搜是papi酱注销了名下企业，6家关联公司全部注销了，回归纯粹的内容创作者身份。

怎么说呢，可能在我看来，这不叫什么回归纯粹内容创作者身份，这是内容创作行业的顶级商业形态，就是一个人或者一两个人，把活儿全包了。你用时髦的概念，叫它一人公司，叫它超级个体，都可以，怎么称呼都可以，核心原则就是，一个人干所有活儿。

昨天在推文里，聊了影视行业的寒冬期，怎么说呢？从数据上看确实算寒冬，《一个男人和一个女人》投了一个多亿，票房380万，确实血亏，《抓特务》现在过亿了，但回本也挺难的。阿嬷的情书当然是逆袭的电影，但毕竟只有1部，也撑不起整个行业。

影视行业属实是寒冬了，而且寒得非常久，虽然看起来我是没有资格聊电影的，毕竟电影制作相当之大，但毕竟也在内容创作行业，有一些经验。

我可能觉得影视行业现在的寒冬，长期来看就会是常态，就像电视剧这个行业在刚被爱优腾之类的长视频平台冲击时感受到的寒冬现在变成常态一样，因为现代人有太多手段消磨时间了，大家对「专门花时间花钱去专门的场地里看一个故事」这件事的需求已经极大被分流了。

在我小时候，只有电视和电影两类视觉型产品，在今天，有综艺，有博主创作的视频，有长电视剧，有网剧，有电影，有短视频，有短距……无数种不同形态的视觉产品。大家选择确实更多，多了非常多，而这不会是可逆的，周末你可以选择吃个西瓜刷综艺，就是会减少去电影院的消费。

所以说现在人们不爱看电影了——这个描述可能不太准确——更准确的说法可能是，之前在电影电视剧上的时间被分流了。

但电影又天然是一种巨大投入巨大制作成本的视觉形态，涉及的人员环节太多了，需求端稍微有点起伏，波动稍微大点，就亏了，而且是巨亏。这个市场怎么看呢，看新闻吧，这是华谊兄弟今年的破产申请新闻。

内容是一个创意行业，创意就非常看主观性，谁也不会预料到1400万的电影会跑出近20亿的票房，这是这个行业的优势，当然也很难想象投了近2个亿的大制作电影会只有300多万票房回收，这可能就是这个行业的困境。

所以，说实话，在这个行业，一两个人把活儿全包了，是更适合的组织形式，非常灵活，成本极低。当然这有保守主义的倾向，但当上亿的投资，名导名演员都无法有基础的票房保证（380万是一个相当扑街的数字），把成本尽可能做到极致的低，就是唯一能走的路了。

这是我从papi酱身上感受到的，作为行业从业者，怎么做低成本都不为过，怎么用AI加持提升卷的效率都不为过，一个人全包所有活儿，就是这个行业的顶级形态。

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